認真各項技術管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，實行自檢，互檢和交接檢制度。技術，質量交底要層層落實，建立由公司專職質量員，項目部負責人和班組質量員參加的施工質量管理網，明確各自責任，麗水去哪里報考施工員報名齊心協力抓好本工程的施工質量。項目部技術負責人，在每個分部分項工程開工前，認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點，操作方法和質量標準。實行工程目標管理推行質量管理建立工程質量管理網絡組織機構體系有以下幾方面：1施工員負責現場的和指導。

施工員重要性及含金量：
①施工員是單位工程施工現場的管理中心，是施工現場動態管理的體現者，是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者，對單位工程項目的施工負有直接責任。
②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制，是單位施工現場的信息集散中心。
③施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。

伴隨這時展的腳步，人們對裝飾工藝的要求也越來越高，為了更好的適應當今社會不斷增長的需求，應該注重裝飾施工人員能力的培養。裝飾施工員一般都是經過一定培訓之后才走上自己的工作崗位，如果培訓課程開設的不合理，就可能造成培訓人員找不到工作或者裝飾施工不專業，這樣不僅讓施工人員讓費了大量的時間，還滿足不了人們的需求，也不利于裝飾企業自身的發展，為了更好的保證裝飾施工人員可以做到專業的進行施工，應該有一個合理完善的課程培訓體系。 我國因施工引發了許多問題，例如因拆遷、機械挖掘、鍋爐使用、建筑垃圾的堆放、建筑過程中污水排放等原因產生的粉塵污染、水污染、噪聲污染、建筑垃圾污染。這些問題足以引起施工企業的重視，更要成為加強企業文明施工與環境保護教育宣傳的經驗教訓。企業應該定期對施工人員，尤其是管理者進行有關文明施工與環境保護的培訓學習。以企業在施工過程中出現的一些典型實例，培養學員的綠色文明施工和環境保護意識。在增強文明施工與環境保護意識的同時，采取措施，提高施工企業管理隊伍的素質。